我们可以做到任何事，只要我们把焦点放在"如何去做"，而不是想着"这是办不到的"。

上周末，我在多伦多北方的得赫多基参加一项研讨会。那个星期五的晚上，在我们北方的小镇巴尔被飓风所侵袭，造成12人死亡，百万元的财产损失。星期天晚上，我回家时，途中行经巴尔。靠着公路旁，我停下车，看了看四周的情况。到处是一片混乱，眼睛所及，尽是倾倒房屋与翻覆的汽车。

那天晚上鲍伯·谭普尔顿也沿着公路停靠，看到和我所见到一样悲惨的灾情。但他的想法不只是难过而已。鲍伯是无线电台的副总裁，拥有安大略至魁北克一带许多的电台。他想利用这些电台，帮助此地的灾民。

星期一晚上，我在多伦多举行另一个研讨会时，鲍伯·谭普尔顿以及另一位副总裁鲍伯·约翰到研讨会中，站在教室的后面。他们分享了帮助巴尔灾民的信念。会后，我们回到鲍伯时办公室，并推举鲍伯为召集人。

接下来的星期五，鲍伯召集了无线电台所有的行政人员到他的办公室开会。在黑板上写着3个"3"并列。他说："你们想如何能利用3个小时，在3天中筹到300万。好去帮助巴尔的灾民呢？"会场一阵静默。

终于有人开中："谭普尔顿，你太疯狂了，你知道这是绝对不可能做到的。"

鲍伯回答："等等，我不是问你们……我们'能不能'或是我们'应不应该'。我只问你们……'愿不愿意'。"

大家都异口同声说："我们当然愿意。"于是鲍伯在三三三下面画了两条路。一边写着"为什么做不到"，另一边写着"如何能做到"。

鲍伯在"为什么做不到"的那边画个大叉叉。说："我们没有时间去想为什么做不到，因为那样毫无意义。重要的是，我们应该集思广益，把一些可行的点子写下来。好让我们能达到目标。现在开始，直到想出办法来才能离开。"又是一阵静默。

过了好久，才有人开口："我们制作一个广播特别节目在全加拿大播放。"

鲍伯说："这是个好点子。"并且随手写下。很快就有人提出异议："这节目恐怕没办法在全加拿大播放，我们没那么多电台。"这的确是个问题，因为他们只拥有安大略到魁北克的电台。

鲍伯反问："就是没那么多电台才可能，维持原议。"这真是很困难，因为各个电台业务都相互竞争。照常理而言，是很难结合各个电台来一起合作的。

忽然有人提议："我们可以请广播界赫赫有名的哈维·克尔以及劳埃·罗伯森来承包这个节目阿！"很快地就有许多令人惊讶的妙点子陆续出现。

讨论后，到了星期二，他们争取到50个电台同意播放这个节目。没有人抢功，只想着能不能为灾民多筹些钱。哈维和劳埃承包了这项节目。在短短3个小时的节目里，在3天内，募捐了300万。

从这件事上，可以看出来，我们可以做到任何事，只要我们把焦点放在"如何去做"，而不是只想着"这是办不到的"。

（鲍伯·普克特）