“一切有权的人，都会最大化利用权力，直到遇到限制，才会停止。”启蒙思想家孟德斯鸠200多年前说的话，至今还不断应验。

阿里巴巴的杨伟东，倒了！

说到杨伟东很多人可能还不是太熟悉，但提到优酷大家肯定都知道。

杨伟东正是优酷总裁、阿里音乐CEO（其中，优酷是阿里文化娱乐产业布局的重要棋子）。

一切看似没有任何预兆，上周四在成都网络视听大会举办的产业峰会上，杨伟东还以阿里文娱大优酷总裁的身份代表优酷，第一个上台发言，同时接受了成都当地媒体的采访。标志性的圆眼镜、浅衬衫、黑裤子、运动鞋，杨伟东一如既往神采奕奕、侃侃而谈5G技术给内容生产带来的机会。杨伟东几乎从不缺席这种活动，他的名字也频繁出现在优酷的各种相关新闻中，内容往往与优酷、阿里的内容、布局、“野心”相关。

如今已在“配合警方调查”，据说涉案金额可能过亿元。

为什么大公司都会出现内部腐败？

在互联网公司中，阿里的贪腐事件并不鲜见。很多人也许认为，走在时代前沿的互联网公司大多数实行的是扁平化管理，贪腐现象不容易滋生，其实这就大错特错了。

一位从传统企业跳槽到知名互联网公司的陈总（化名）向小编爆料：“私企内部的贪腐事件，相信大家不会觉得惊讶，盈利能力好一点的私企，内部的采购，招标部门吃回扣的现象非常普遍，互联网企业发展到一定规模也是如出一辙。”

如陈总介绍，为什么规模大一点的互联网公司就会滋生腐败呢。

一位不愿透露姓名的广告圈朋友给我们爆料了他的招标经历。“我们广告圈的每年都会去几个大公司投标项目。跟我们竞标的广告公司其实资质差不了多少，你要非说有什么差别？可能就差在个人审美的点不同。关键是搞定广告的投标人。他对我们可是生杀大权者。”

正是有了特定的决定权才滋生了权力寻租。而且往往这些权力寻租事件即使被公司发现也不会得到过重的惩罚。

“发现了就是开除。公司为了声誉基本不会对外声张，对个人影响太小，导致作案成本极低。除非贪腐数额极其巨大，引起高层的注意才有可能诉诸法律。”一位刚开除了采购经理的HR总监向品途诉苦道。

近几年互联网公司极其受资本关注，现金流巨大，所以也成了贪腐的重灾区。不仅存在贪污公司的钱，甚至还会出现贪污投资人的钱。

阿里和京东更是腐败的高发地，京东双十一前，曾有多名员工在办公室现场被警方带走、刑拘。

这些内部腐败事件涉及收受供应商贿赂、职务侵占、索要供应商礼品、接受供应商宴请等违法违规行为，京东对涉及员工进行了移交司法机关或辞退的严肃处理；违反国家相关法律的行贿商家也被移交司法机关处理。

很多企业倒闭来自内部贪污

同样饱受贪污困扰的还有如今频繁曝出倒闭的ofo。

据ofo内部人员爆料，公司并没有严格的资金审批制度。“我是一个城市经理，我可以出差，只要是两万以下的费用，随便找两万发票就能报了，没人管我。”在ofo公司内部，很多人盯着这个漏洞赚钱。

这种贪污腐败在去年成为一个公开的秘密。“我认认真真招聘兼职，一个月兼职费用才报了八万多。我旁边一个城市，没招几个人，一个月兼职费用比我高出十多万，你说这个费用是从哪里多出来的？”

据他介绍，在内部，即使是有领导查出这个问题，也只是口头警告，真正上报到ofo总部严肃处理的很少。

“爱怎么花怎么花，爱买什么买什么。”爆料人口中的ofo城市站，像一个不缺钱的世外桃源。

去年5月，针对媒体报道ofo内部贪腐的情况，ofo曾经发表声明表示，对于贪腐，ofo采取零容忍的态度，在2016年就成立了风控部进行反贪工作，但收效甚微。巨额的资金浪费成了压倒ofo的最后一根稻草。

同样因员工贪污而失败的还有初次创业的刘强东，这也导致了后来刘强东对公司贪污深恶痛绝的原因。

刘强东自述：我第一次创业开餐厅失败了，当时因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱，他俩把公司所有的钱都给贪了。

就这样，刘东强开始对人性产生了怀疑。他认为自己一点错都没有，他对员工这么好，为什么他们这样对待我呢？他们也是从农村出来的，为什么要骗他的钱呢？想了很长时间。

后来东哥去了一家日本企业，开始管理公司的信息系统。在文记述到日本人那一套管理系统非常清晰，怎么前后一一对应，怎么保证数量精准，都给了我很大的触动。在日本人眼里，正确就是正确，错误就是错误，不像我们中国人说的有什么误差，误差就是错误。

就这样刘东强把第一次创业的错误全都归到，没有对员工进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。刘强东承认第二次我出来创业除了想证明自己有能力做出一番事业之外，还有一个坚定信念——做一个不违法、没有贪污的企业。

1998年，我们在中关村小柜台卖光盘和刻录机的时候就开发票，2003年工商局直接把我们的牒片全弄走了，他们查了三天，没有一张假牒片，没有一台水货刻录机，也没有逃税。2003年时我们是多大的公司?几十个人，营业额才几千万，但我们就没有逃税，也不卖水货和假货。当时有人认为我们傻，因为如果在空白碟片打上商标，我们就能挣十倍甚至几十倍的暴利，那时中关村除了京东外的公司卖的都是假牒片。

企业到底如何防范腐败？

“我呆过三家互联网大型公司，没有一家企业敢说绝对的没有腐败，只是概率的问题！”一位销售说道。既然，防治贪腐很难做到，那么如何最大限度降低腐败成为了各大互联网公司的棘手问题。下面几家公司的做法或许值得参考。

万达：军人出身的王健林，眼里揉不得半粒沙子。

王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门，由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门，监管着11万万达人。根据万达内部披露的信息，万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。

阿里巴巴马云：“有腐败就公布。”

阿里巴巴集团开通专门的举报通道，调查有效案件，加大对腐败行为的打击力度。同时，对各级主管实施“连坐制度”，一旦发现问题，直接上级必须承担相应责任。前两年的中秋的“小月饼”事件，尽管几个程序员只是出于好玩贪污几盒月饼，但阿里毫不姑息立马开除通报。杀一儆百。

华为：追究刑事责任

早在2014年，华为便已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商，其中区域主任刘某伙同他人利用帮助客户获得项目、申请加价等方式，多次收受贿赂，受贿总额达到200万元。

华为内部也经常发布反腐快报，将贪腐员工的姓名、工号、所属部门以及涉嫌腐败的原因进行通报。华为员工也常在华为内部论坛“心声社区”上就反腐快报进行讨论、反思。

去年华为消费者BG大中华区执行副总裁腾鸿飞被警方带走查处，更是闹得沸沸扬扬。

综上，目前比较行之有效的措施分别有：

1.公司内部设立第三方监管部门。

2.制定严格的反贪腐制度，出现问题决不姑息。

3.开展员工反贪腐培训。

其实不管是大的企业还是小的公司，反对贪污腐败都不容易，但是不能不反。商朝就是一个反例。商纣王请工匠用象牙为他制作筷子，他的叔父箕子表示担忧。箕子认为，既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子，与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了，而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿……事情的发展果然不出箕子所料。仅仅只过了5年光景，纣王就演变到了穷奢极欲、荒淫无耻的地步。纣王的腐败行径，不仅苦了老百姓，而且将一个国家搞得乌七八糟，最后终于被周武王所剿灭。

箕子能从象牙筷子的苗头，推断出商纣王必然亡国的命运，深刻地说明了“千里之堤，毁于蚁穴”的道理。如果对小的贪欲不能进行有效的遏制，任其发展，最终必然会酿成大的灾难，造成大的罪恶。一个朝代尚且惧怕贪腐，一个企业更是应当重视。

以下附今年互联网公司的贪腐事件。

一、阿里

2011年，阿里部分销售人员故意纵容部分外部分子进入会员体系进行诈骗，阿里巴巴CEO卫哲和COO李旭晖因此引咎辞职。

2018年，优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因内部腐败问题被警方调查。

二、京东

2009年，京东商城采销员工存在接受厂商贿赂、私自抬高进货价谋取私利的现象。最终在2012年被公安机关刑拘。

2012年，满城风雨的“吴声事件”，背后真相也是直指当事人凭借自己的职权通过与他人秘密勾结获取非法收益，最后吴声以“个人原因”离开了京东。

三、优酷土豆

2015年，优酷土豆前副总裁卢梵溪在职期间，涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为，某些制作项目财务上存在疑点，因数额较大、情节较为严重，公安机关已经介入调查。

四、腾讯

前总监岳雨被控任职期间与多名下属侵占公司数百万元，并伙同时任公司在线视频部总经理刘春宁受贿70万元一案，岳雨被判职务侵占罪与非国家工作人员受贿罪成立，执行有期徒刑9年。

五、百度

2012年，职业道德委员会就曾揭发社区搜索部、公共事务部、知识搜索产品市场部共计4名员工曾利用职务之便与外部人员勾结，对外人所提的删帖、违规设定/撤销小吧主等请求，私下进行了违规的有偿操作。最后这四人均被开除处理，情节严重者受到了法律严惩。

2016年，百度内部发布了《严重违纪案件通报》，其中对17起严重的违纪案件进行全员通报，其中包括了糯米、北京客户发展部、渠道部、商务合作部、搜索产品市场、贴吧、多酷游戏，移动分发等多个部门。

六，游戏公司

2007年，巨人网络程序员王川在离职时私自复制了公司旗下游戏征途的源代码后，在网上以13万元的价格贩卖，几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。在网上以13万元的价格贩卖，几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。