这是一个系列性的寓言故事，作者是通信人家园的网友老哈。

文如其名，字如其人。

轻松诙谐调侃的文字，在嘻嘻哈哈之间跃然纸上，勾画出来了一个当前国内电信业的众生相。小编在此特节选了部分内容以飨读者，看看在这些故事中，是否能够发现自己的影子。

下面这个故事是这个系列的第二篇，如果您觉得还入得了法眼，不妨来通信人家园论坛与诸多坛友们切磋一番。网上能得几知己，岂不快哉！

“弟兄们，从今天起，我们要积极探索专业化运营，坚决消灭长期以来，职责不清，兽浮如事的不良现象。”

猩猩很高兴，摸着口袋里零零星星的几张毛票：“终于来了一位懂行的领导，这下我们这些老实做事的不会吃亏了。”

一年过去了，牛总总结说：“咱们猾司100位员工，其中生产岗占80%，用得着这么多人吗？今年我们通过业务重组、减员增效，减少了50%的生产人员，一线员工劳动生产率大幅提升，企业呈现良好的发展态势。”

由于政绩突出，牛总高升了，马总上了台。上台第一周，它就在大会上讲：“弟兄们，去年收入水分很大，企业经营日益艰难，从今天起，我们要努力挖掘各种潜力，打破各专业的条条框框，最终实现一专多能，一人多岗。决不能让能干的吃亏。”

猩猩再次高兴起来，摸着口袋里零零星星的几张毛票：“我一定要勤学苦练，争取多掌握几项技能，好多干事，多拿钱。”

一年过去了，马总总结说：“公司好不好，管理是回键。如何加强管理？今年我们通过推动部门融合，一专多能，减少了50%的生产人员，一线员工综合素质大幅提高，管理水平真正上了一个大台阶。”

马总也高升了，调来猪总掌舵。猪总心情沉重地对大家讲：“弟兄们，企业效益逐年下滑，已经到了唱国际歌的时候了，不改革就没有出路，从今天起，我们要积极探索划小核算，承包经营，激发内生动力，提高经营效益。”

猩猩高兴得跳了起来：“这下我们自己给自己干活，说什么也得玩着命的干。”

一年过去，猪总顺利地离开了公司，羊总走马上任了，公司再一次掀起了如何改革创新的热潮。大家学习红头文件，分析经营和服务数据，了解行业动态，召开一个又一个的讨论会。在喧嚣拥挤的会议室不远处的厂房里，几只傻大黑粗的猩猩，拼命地挥舞着长臂，一边车零件，一边搞电焊，抽空还得抡几锤子，咣咣地敲钢板。嘴边的电话也不闲着：“喂，熊老板，上次你买的碰碰车啥时候给钱啊。坏了呀，坏了我给你修嘛。顺便给你老婆做个按摩，我刚学了推拿，很舒服呢…”。

美丽森林的沼泽处，一间残枝搭成的窝棚里，挂着几串不太新鲜的香蕉。一只小猩猩兴高采烈玩着捡来的皮球，丢过来甩过去：“嗬.嗬.嗬，晚上有香蕉吃喽…。”